تعتبر حالات الطوارئ المزدوجة الحرارية أثناء المناوبات الليلية بمثابة اختبار حاسم لاستعداد المصنع للصيانة. يمكن أن يؤدي العدد المحدود من الموظفين، وانخفاض الإشراف الإداري، والضغط لاستئناف الإنتاج بسرعة إلى قرارات وأخطاء متسرعة. من الضروري وجود-بروتوكول طوارئ مُجهز جيدًا. العنصر الأول هو مجموعة أدوات الطوارئ الشاملة. يجب أن تحتوي هذه المجموعة على-قطع غيار مزدوجة حرارية تمت معايرتها مسبقًا لكل منطقة في المصنع، بما في ذلك الموصلات والكابلات الصحيحة. يجب أن تحتوي المجموعة أيضًا على معاير محمول، ومقياس متعدد، ومجموعة من الأدوات (مفاتيح الربط، ومفكات البراغي)، ومصباح يدوي. يجب أن يكون من السهل الوصول إلى المجموعة وفحصها أسبوعيًا للتأكد من اكتمالها. العنصر الثاني هو إجراء تصعيد واضح. حدد الجهة التي يجب الاتصال بها-مشرف الصيانة، ومهندس العمليات، ومدير المصنع. إنشاء قائمة جهات اتصال تحتوي على أرقام الهواتف ووقت استجابة محدد. إذا لم يكن من الممكن حل الفشل خلال 30 دقيقة، فيجب إخطار المشرف؛ وفي غضون 60 دقيقة، يجب أن يشارك مدير المصنع. العنصر الثالث هو استخدام المخطط الانسيابي "للتشخيص السريع". قم بإنشاء شجرة قرارات ترشد فني الوردية الليلية خلال خطوات التشخيص: الفحص البصري، واختبار الاستمرارية، واختبار العزل، والاستبدال. يجب أن يؤدي المخطط الانسيابي إلى تشخيص نهائي خلال 10 دقائق. العنصر الرابع هو بروتوكول الاتصال-الذي تم كتابته مسبقًا. يجب أن يكون لدى الفني نموذج للإبلاغ عن المشكلة إلى المشرف: رقم المنطقة، والأعراض (على سبيل المثال، الإنذار، القراءة غير المنتظمة)، والإجراءات المتخذة، والوقت المقدر للإصلاح. وهذا يسمح للمشرف باتخاذ قرارات مستنيرة عن بعد. العنصر الخامس هو إجراء "المبادلة السريعة". بالنسبة للمناطق الحرجة، استخدم -مزدوجة حرارية بديلة ذات سلك مسبق مع موصلها المتصل بالفعل. يمكن تركيب البديل وتوصيله خلال دقائق، مقارنة بالوقت اللازم للعثور على الموصل الصحيح وتوصيله. العنصر السادس هو خطة "عزل الإنتاج". إذا حدثت حالة الطوارئ في منطقة واحدة، فيمكن أن يستمر تشغيل بقية الجهاز. وينبغي تدريب الفني على عزل المنطقة المعيبة فقط، وإطفاء سخانها وترك المناطق الأخرى نشطة. وهذا يقلل من خسارة الإنتاج. العنصر السابع هو التحقق من ما بعد الإصلاح-. بعد الاستبدال، يجب على الفني إجراء اختبار إنتاج قصير (على سبيل المثال، 10 دورات) وفحص الأجزاء. وهذا يمنع إعادة تشغيل الإنتاج مع وجود مشكلة لم يتم حلها. من خلال الاستعداد لحالات الطوارئ في المناوبات الليلية من خلال بروتوكولات وتدريب ومعدات واضحة، يمكن للمصانع تقليل وقت التوقف عن العمل، ومنع الأخطاء المكلفة، وضمان استعادة الإنتاج بشكل آمن وبشكل صحيح. لا ينبغي التعامل مع حالات فشل المناوبة الليلية باعتبارها-مشكلة ذات أولوية أقل-فإنها تمثل جانبًا بالغ الأهمية لموثوقية المصنع بشكل عام وتستحق نفس المستوى من الاهتمام مثل مشكلات المناوبة النهارية-.
